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思博咨詢(xún)幫助制造型企業(yè)解決以下問(wèn)題：
1、利潤(rùn)不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) |
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國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)顧問(wèn)
咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)
精誠(chéng)合作 攜手共贏(yíng)
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)
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思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。
成功案例
我們影響10萬(wàn)+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個(gè)行業(yè)。
思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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?日前，思博咨詢(xún)-合口味《人力資源及流程》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著合口味在迎來(lái)30周年的重要時(shí)刻，邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)的關(guān)鍵一步。
2024-08-13
近日，廣東安承動(dòng)力科技有限公司攜手思博咨詢(xún)落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目。以安承動(dòng)力晏總為代表的各核心管理層和以思博咨詢(xún)陳總監(jiān)為代表的專(zhuān)家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見(jiàn)證安承動(dòng)力改革升級(jí)的開(kāi)始。
2024-08-13
破養(yǎng)局,求利潤(rùn)！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會(huì)！2024年近80%的企業(yè)利潤(rùn)下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤(rùn)壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來(lái)，才有機(jī)會(huì)趕上新的增長(zhǎng)周期?危機(jī)并存的市場(chǎng)，剩者為王!
2024-08-13
隨著韻騰激光的不斷發(fā)展，韻騰激光規(guī)劃借助思博十多年扎根制造業(yè)管理落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)本身管理改革，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理以及研發(fā)激勵(lì)體系。
2024-06-18
近日，深圳市國(guó)蘭塑膠五金制品有限公司攜手思博咨詢(xún)落地《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目。國(guó)蘭塑膠五金溫總、李總、王總為代表的各核心管理層和以思博咨詢(xún)陳總監(jiān)為代表的專(zhuān)家老師團(tuán)隊(duì)列席參加，共同見(jiàn)證國(guó)蘭改革升級(jí)的開(kāi)始。
2024-06-18
增量績(jī)效實(shí)戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢(qián)后分錢(qián)的激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績(jī)效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來(lái)的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動(dòng)激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動(dòng)力問(wèn)題；從而讓績(jī)效變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、立竿見(jiàn)影，同時(shí)也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值的人才激勵(lì)機(jī)制。
2024-06-18
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)中，企業(yè)不僅要面對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升的挑戰(zhàn)，還需在管理效能、市場(chǎng)策略及品牌塑造等多方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。面對(duì)這些復(fù)雜多變的需求，許多家具行業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求與第三方管理咨詢(xún)公司的合作，以期借助外部專(zhuān)業(yè)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。
2024-09-04
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品行業(yè)中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著消費(fèi)者需求的日益多元化、健康意識(shí)的提升以及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，食品企業(yè)不僅需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，更需優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-09-04
在當(dāng)今全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，新能源行業(yè)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)的重要引擎。隨著技術(shù)進(jìn)步、政策支持和市場(chǎng)需求的多重驅(qū)動(dòng)，新能源項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，涵蓋了太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、生物質(zhì)能及儲(chǔ)能技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
2024-09-03
在當(dāng)今這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中，設(shè)備行業(yè)作為制造業(yè)的重要支柱，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)日益加劇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多設(shè)備企業(yè)開(kāi)始尋求外部智囊團(tuán)的幫助——管理咨詢(xún)公司。
2024-09-03
在探尋東莞這片經(jīng)濟(jì)熱土的本土管理咨詢(xún)界瑰寶時(shí)，我們不禁要細(xì)品那些以智慧為筆、經(jīng)驗(yàn)為墨，繪制企業(yè)藍(lán)圖的佼佼者。
2024-08-29
在商海的浩瀚征途中，企業(yè)若欲破浪前行，尋覓那能精準(zhǔn)對(duì)接其獨(dú)特需求的智囊團(tuán)——咨詢(xún)公司，便如同航海家渴望尋得指引星辰的羅盤(pán)。這一過(guò)程，不僅是策略與智慧的碰撞，更是雙方默契與契合度的深度探索。
2024-08-29
許多企業(yè)在嘗試自主推動(dòng)績(jī)效管理變革時(shí)，往往會(huì)遇到諸多難題，如缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)、資源有限、內(nèi)部阻力大等。此時(shí)，選擇一家專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)公司進(jìn)行合作，便成為了一條高效且可行的路徑。
2024-09-14
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，不僅需要擁有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，更需建立一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系。績(jī)效管理體系作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅關(guān)乎員工個(gè)人的成長(zhǎng)與激勵(lì)，更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
2024-09-14
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)績(jī)效管理的有效性直接關(guān)系到其生存與發(fā)展。一個(gè)科學(xué)、合理且能夠持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理體系，不僅能夠激發(fā)員工的潛能，提升工作效率，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，構(gòu)建這樣一套體系并非易事，許多企業(yè)選擇借助外部力量——績(jī)效管理咨詢(xún)公司，來(lái)助力其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。那么，企業(yè)如何在眾多咨詢(xún)公司中尋找到最合適的合作伙伴呢?以下是一系列策略與建議。一、明確自身需求與期望在尋找績(jī)效...
2024-09-12
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展與壯大，構(gòu)建一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系至關(guān)重要?？?jī)效管理體系不僅能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)、激發(fā)員工潛能，還能促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
2024-09-12
當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)選擇尋求專(zhuān)業(yè)的績(jī)效體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司的幫助，以量身定制一套科學(xué)、公正、激勵(lì)性強(qiáng)的績(jī)效考核方案。
2024-09-11
企業(yè)如何正確選擇績(jī)效管理咨詢(xún)公司在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的績(jī)效管理不僅關(guān)乎員工的工作效率與滿(mǎn)意度，更直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2024-08-13
精益生產(chǎn)作為一種以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，通過(guò)減少浪費(fèi)、提升價(jià)值流、實(shí)現(xiàn)流程最優(yōu)化的管理理念，已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。然而，精益生產(chǎn)管理的成功實(shí)施并非一蹴而就，它需要全體員工的積極參與和共同努力。
2024-09-20
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，降本增效已成為制造業(yè)發(fā)展的主旋律。這一趨勢(shì)不僅是對(duì)企業(yè)生存能力的考驗(yàn)，更是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須不斷探索和實(shí)踐降本增效的創(chuàng)新舉措。
2024-09-06
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想保持持續(xù)增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷尋求提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的途徑。隨著管理理念的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到，單憑內(nèi)部資源往往難以全面、深入地挖掘降本增效的潛力。因此，引進(jìn)第三方降本增效管理咨詢(xún)公司，成為了眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸的重要選擇。以下，我們將深入探討為什么企業(yè)要做出這樣的決策。一、專(zhuān)業(yè)視角，洞察盲區(qū)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)雖然對(duì)業(yè)務(wù)有...
2024-09-05
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，紛紛尋求各種管理優(yōu)化策略，其中“降本增效”管理咨詢(xún)成為了眾多企業(yè)的首選。
2024-09-05
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)若想吸引并留住頂尖人才，構(gòu)建一套科學(xué)合理的個(gè)性化薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案顯得尤為重要。
2024-09-13
?在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬體系設(shè)計(jì)不僅是吸引和保留人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是激發(fā)員工潛能、提升組織效能的重要手段。一個(gè)科學(xué)、合理、公平的薪酬體系能夠有效地促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共贏(yíng)發(fā)展。
2024-09-13
思博薪酬體系設(shè)計(jì)公司作為專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商，其工作核心便是通過(guò)精細(xì)的步驟與方法，為企業(yè)量身定制符合自身特色的薪酬方案。
2024-09-11
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理日益成為影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，而薪酬管理作為其中的重要組成部分，直接關(guān)系到員工的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度及企業(yè)的成本效益。
2024-09-10
?在現(xiàn)代企業(yè)管理的廣闊版圖中，薪酬管理體系作為吸引、激勵(lì)與保留人才的關(guān)鍵一環(huán)，其設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-09-10
薪酬體系作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，直接影響著員工的工作積極性、滿(mǎn)意度及整體績(jī)效表現(xiàn)。因此，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，成為眾多企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
2024-09-09
在快速演進(jìn)的商業(yè)生態(tài)中，人力資源管理(HRM)作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心引擎，其效能的提升已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
2024-08-16
隨著當(dāng)下疫情的不斷影響，越來(lái)越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來(lái)導(dǎo)入專(zhuān)業(yè)性人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多，尤其部分在觀(guān)望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會(huì)真正影響到人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素：企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會(huì)影響人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的綜合合作定價(jià)，...
2021-01-20
思博集團(tuán)，十佳人力資源管理咨詢(xún)公司“優(yōu)秀信用示范企業(yè)”、“十佳人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu) ”!【人力資源管理】【目標(biāo)與績(jī)效管理】【薪酬與績(jī)效管理】等知識(shí)產(chǎn)品,獲得廣東省專(zhuān)利!經(jīng)過(guò)思博集團(tuán)輔導(dǎo)的制造業(yè)超500家，培訓(xùn)的學(xué)員超50萬(wàn)人!為什么企業(yè)需要進(jìn)行人力管理咨詢(xún)，企業(yè)與管理咨詢(xún)公司合作會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)，今天就來(lái)分享一下，哪些企業(yè)需要請(qǐng)人力資源管理咨詢(xún)公司?沒(méi)有廢話(huà)，全是干貨——員工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力資源的發(fā)展如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)妨礙企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項(xiàng)。一、選人為了更好的發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)，打造一支優(yōu)秀精干的工作團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)選拔人才的第一道關(guān)卡，招聘有著重要的方向指導(dǎo)意義。在企業(yè)進(jìn)行招聘工作前需要做的，是一份詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。通過(guò)對(duì)每一崗位的現(xiàn)狀和工作職責(zé)分析，了解企業(yè)目前的人力資源架構(gòu)，知道每...
2020-12-16
現(xiàn)如今進(jìn)行人力資源管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人力資源輔助管理的重要手段，專(zhuān)業(yè)的人力資源管理咨詢(xún)公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)成熟的團(tuán)隊(duì)解決各大企業(yè)的人資管理的各種問(wèn)題，特別是能夠?yàn)楦鞣N企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行技能再次培訓(xùn)和素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)等服務(wù)。隨著人力資源管理咨詢(xún)不斷熱門(mén)起來(lái)，優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)貼心的人力資源管理咨詢(xún)具體來(lái)說(shuō)都有哪些優(yōu)勢(shì)才能讓越來(lái)越多的人們對(duì)它表示認(rèn)可呢?1、資源背景雄厚優(yōu)質(zhì)可靠的人...
2020-11-24
近年來(lái)隨著人事格局變革的產(chǎn)生，越來(lái)越多的企業(yè)都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來(lái)導(dǎo)入專(zhuān)業(yè)性人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多，尤其部分在觀(guān)望的企業(yè)在一定程度上都是因?yàn)閮r(jià)格為猶豫不決。那么到底哪些要素會(huì)真正影響到人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)價(jià)格呢?第一個(gè)影響要素是企業(yè)的規(guī)模大小不同規(guī)模的企業(yè)在具體的與人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作中的價(jià)格有一定的差異，不同規(guī)模在根本上會(huì)影響人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的綜合合作...
2020-10-14
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