內(nèi)部管理提升總結|思博-優(yōu)家《企業(yè)內(nèi)部管理升級》第一期項目總結

2019年1月16日，思博 & 優(yōu)家家居《企業(yè)內(nèi)部管理升級》駐廠咨詢項目圓滿結項。

思博-優(yōu)家項目總監(jiān)唐政老師，思博-優(yōu)家項目駐廠咨詢專家團隊韓學黨老師，優(yōu)家陳總以及中高管理層參加了項目總結會。

參會全體人員合唱《團結就是力量》

陳總代表優(yōu)家家居贈予思博項目組“經(jīng)營價值分享、攜手感恩同行”的榮譽牌匾。

思博-優(yōu)家家居項目老師：韓學黨老師

這在六個月中，我也是秉承著”幫助企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)“的理念，以企業(yè)基礎管理建設、數(shù)據(jù)系統(tǒng)構建為重點幫助優(yōu)家構建公司組織系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、供應系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)、目標系統(tǒng)等。

并取得一定效果：

優(yōu)家陳總：

對各部門總結報告高度評價，看到每個人的改變，并且對思博進駐輔導成績高度認可。

優(yōu)家之前管理基礎很單薄，多數(shù)管理人員都是從部門基層提拔上來的，缺少管理經(jīng)驗，很多都處于干的層面。思博進駐后，教會他們從干到管，每個人都有很大的進步，這是思博盡心輔導的結果，也是大家努力的結果。最后希望每個優(yōu)家人都相信自己、相信公司、相信思博，并且我也相信我們2019年的目標一定能提前超額完成。

思博-優(yōu)家家居項目總監(jiān)：唐政老師

今天的會議發(fā)現(xiàn)優(yōu)家每個人都有進步，從不敢上臺到敢上臺并且都總結的那么好。這說明人的變化：

最后給優(yōu)家提建議：一、企業(yè)永遠是七分經(jīng)營三分管理；我們之前的6個月實現(xiàn)了從0到1，接下來我們要從1到10、甚至到90、到100，在這個過程中我們要持續(xù)堅持。相信2019年的目標一定能達成。