內(nèi)部管理提升總結(jié)|思博-優(yōu)家《企業(yè)內(nèi)部管理升級》第一期項(xiàng)目總結(jié)

2019年1月16日，思博 & 優(yōu)家家居《企業(yè)內(nèi)部管理升級》駐廠咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)。

思博-優(yōu)家項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博-優(yōu)家項(xiàng)目駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)韓學(xué)黨老師，優(yōu)家陳總以及中高管理層參加了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。

參會(huì)全體人員合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》

陳總代表優(yōu)家家居贈(zèng)予思博項(xiàng)目組“經(jīng)營價(jià)值分享、攜手感恩同行”的榮譽(yù)牌匾。

思博-優(yōu)家家居項(xiàng)目老師：韓學(xué)黨老師

這在六個(gè)月中，我也是秉承著”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)“的理念，以企業(yè)基礎(chǔ)管理建設(shè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建為重點(diǎn)幫助優(yōu)家構(gòu)建公司組織系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)等。

并取得一定效果：

優(yōu)家陳總：

對各部門總結(jié)報(bào)告高度評價(jià)，看到每個(gè)人的改變，并且對思博進(jìn)駐輔導(dǎo)成績高度認(rèn)可。

優(yōu)家之前管理基礎(chǔ)很單薄，多數(shù)管理人員都是從部門基層提拔上來的，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，很多都處于干的層面。思博進(jìn)駐后，教會(huì)他們從干到管，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，這是思博盡心輔導(dǎo)的結(jié)果，也是大家努力的結(jié)果。最后希望每個(gè)優(yōu)家人都相信自己、相信公司、相信思博，并且我也相信我們2019年的目標(biāo)一定能提前超額完成。

思博-優(yōu)家家居項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師

今天的會(huì)議發(fā)現(xiàn)優(yōu)家每個(gè)人都有進(jìn)步，從不敢上臺(tái)到敢上臺(tái)并且都總結(jié)的那么好。這說明人的變化：

最后給優(yōu)家提建議：一、企業(yè)永遠(yuǎn)是七分經(jīng)營三分管理；我們之前的6個(gè)月實(shí)現(xiàn)了從0到1，接下來我們要從1到10、甚至到90、到100，在這個(gè)過程中我們要持續(xù)堅(jiān)持。相信2019年的目標(biāo)一定能達(dá)成。