廣東省恩典皮具服飾科技股份有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師

項(xiàng)目經(jīng)理：黃奇老師

高級(jí)顧問：胡志揚(yáng)老師、趙翼老師

項(xiàng)目時(shí)間：2016年03月07日 至2016年09月07日

恩典公司創(chuàng)辦于1997年，致力于箱包的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，公司坐落于“東江支流生態(tài)園”旁-東莞茶山鎮(zhèn)。公司現(xiàn)有員工269人，管理人員105人。廠房建筑面積8000平方米。公司擁有四個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)裁斷車間。年產(chǎn)值2個(gè)多億，是一家致力于箱包、背包和皮具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。

目前，恩典已和以下國(guó)際品牌建立業(yè)務(wù)往來：Chloe, Samsonite, Versace, Disney,Ferrari, Lamborghini, Tucano, Yonex，并引進(jìn)了日本JUKI和BROTHER等高端品牌的機(jī)器設(shè)備。

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)：

1、項(xiàng)目合作2年多時(shí)間，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1倍

2、第一期采購成本下降2.7%，合計(jì)102.9萬元

3、人均產(chǎn)值提升21.2%

4、訂單達(dá)成率由原來的37%提升到100%

5、卡、物、卡準(zhǔn)確率原來的37.5%提升到98%

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么

第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步：績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。