1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)超40%以上
2、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從3000萬(wàn)增長(zhǎng)到2個(gè)多億
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功在新三板上市
4、人均產(chǎn)值每年增長(zhǎng)20%以上
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廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司|思博企業(yè)管理咨詢(xún)

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發(fā)表時(shí)間:2017-04-03 16:36

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理,思博企業(yè)管理咨詢(xún),廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司,項(xiàng)目啟動(dòng),合照

項(xiàng)目總監(jiān):唐政老師

項(xiàng)目經(jīng)理:王建華老師

高級(jí)顧問(wèn):樂(lè)滿(mǎn)林老師

項(xiàng)目時(shí)間:2012年09月30日 至2014年09月30日

  廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司創(chuàng)立自1998年,總部設(shè)在東莞寮步泉塘工業(yè)區(qū),人數(shù)300多人,年產(chǎn)值2個(gè)多億。飛新達(dá)是一家為世界光電制造一線(xiàn)品牌企業(yè)提供全套設(shè)備與服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)就有數(shù)十人!

  飛新達(dá)主打產(chǎn)品有模切機(jī); 圓刀機(jī); 輪轉(zhuǎn)機(jī); 精密模切機(jī); 全自動(dòng)模切機(jī); 智能模切設(shè)備; 自動(dòng)貼合組裝生產(chǎn)線(xiàn); 模切生產(chǎn)線(xiàn); 平刀機(jī); 自動(dòng)化設(shè)備;公司先后贏得了富士康、比亞迪、歐姆龍、偉創(chuàng)力、3M、信利、美時(shí)、領(lǐng)勝等業(yè)內(nèi)巨頭的肯定與合作。

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī) :

1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)超40%以上

2、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從3000萬(wàn)增長(zhǎng)到2個(gè)多億

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功在新三板上市

4、人均產(chǎn)值每年增長(zhǎng)20%以上


《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么
第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步:績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效考核體系,績(jī)效管理系統(tǒng),用來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況,并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。


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