1、稽核部業(yè)績成果:執(zhí)行力均值為73.86%
2、PMC部業(yè)績成果:提升均值至66.8%,提升比例48%
3、計劃達成率:提升均值81.6%"/>
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東莞市江涵電子有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2017-04-03 16:09

項目督導(dǎo):唐政老師

項目總監(jiān):張金堂老師

項目經(jīng)理:張誠老師

高級顧問:莫文華老師

項目時間:2016年05月23日 至2016年10月22日

 東莞江涵成立于2008年07月,位于廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn),是一家集USB、USB數(shù)據(jù)連接線專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,服務(wù)為一體的中型綜合企業(yè), 2015年營業(yè)額5300萬,目前人員:420人。

     公司目前主要生產(chǎn)各種USB數(shù)據(jù)連接線、DC頭耳機數(shù)據(jù)線;依據(jù)客戶要求制作各種連接器、電源和開關(guān)等相關(guān)通訊產(chǎn)品,現(xiàn)擁有日產(chǎn)超過400K的生產(chǎn)能力。


江涵電子有限公司導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》取得成績:

1、稽核部業(yè)績成果執(zhí)行力均值為73.86%

2、PMC部業(yè)績成果提升均值至66.8%,提升比例48%

3、計劃達成率:提升均值81.6%

4、帳卡物準確率:提升均值至75.1%,提升比例59.72%

5、采購準交率:提升均值至79.4%,提升比例9.4%

6、來料合格率率:提升均值至76.5%,提升比例17.5%

7制程合格率提升均值至89.4%,提升比例20.4%

8、人均產(chǎn)值:提升均值至17.3%,提升比例31.36%


《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標
第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步:績效系統(tǒng)
績效考核體系,績效管理系統(tǒng),用來評價各級員工目標達成情況,并實以業(yè)績論功行賞。
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標,控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。

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