1、實(shí)現(xiàn)2年業(yè)績每年增長增長18.7%
2、物料損耗率下降67.8%,全年節(jié)省物料200多萬元
3、生產(chǎn)效率提升12.4%
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東莞市格林皮革有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2017-04-03 16:02

項(xiàng)目總監(jiān):唐政老師

項(xiàng)目經(jīng)理:黃奇老師

高級顧問:胡志揚(yáng)老師、趙翼老師

項(xiàng)目時間:2016年03月07日 至2016年09月07日

  東莞市格林皮革有限公司創(chuàng)建于2005年,公司總?cè)藬?shù)150人,廠房建筑面積7000平方米,年產(chǎn)值15000萬。是一家集產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合性皮革企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)PU合成革和絨面超纖。

   主要產(chǎn)品有:真超纖、仿超纖、剝離皮、磨砂革、熱壓變色革等三十余個品種。

格林皮革有限公司導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》取得成績:

1、實(shí)現(xiàn)2年業(yè)績每年增長增長18.7%

2、物料損耗率下降67.8%,全年節(jié)省物料200多萬元

3、生產(chǎn)效率提升12.4%

4、訂單準(zhǔn)交率由原來的70%提升到了90.00%,提高了20%

5、通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,全年實(shí)現(xiàn)利潤增長80%

6、倉庫庫存金額降下200多萬元


《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步:績效系統(tǒng)
績效考核體系,績效管理系統(tǒng),用來評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并實(shí)以業(yè)績論功行賞。
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)既定的利潤。

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