思博咨詢-梅浠食品《降本增效+品質(zhì)管理》咨詢項目啟動!

近日，思博咨詢攜手廣東梅浠食品有限公司(以下簡稱‘梅浠’)開啟《降本增效+品質(zhì)管理》咨詢項目變革新征程，通過前期對梅浠食品的深入調(diào)研以及項目組老師反復(fù)探討，此次變革主要圍繞訂單交付、品質(zhì)提升、效率提升、成本下降等幾大方面展開，提升企業(yè)核心競爭力。思博項目組老師以及梅浠食品董事長郭董帶領(lǐng)各部門核心管理人員一起參與了本次項目啟動會，共同拉開了管理改革的序幕。

思博項目組老師發(fā)言

會上思博咨詢老師強調(diào)項目目標(biāo)達(dá)成最主要的因素是共識，理念的共識、目標(biāo)的共識、方法的共識，同時也分享了甲乙雙方的角色與分工，項目的成功除了我們老師的專業(yè)輔導(dǎo)外，更離不開所有人的努力與智慧，在會上對所有管理人員強調(diào)，項目成功落地的法則：

1、領(lǐng)導(dǎo)作用：變山變水先變?nèi)?，變?nèi)讼茸儙ь^人;

2、基本原則：先試不議論，先做不評論，時間做結(jié)論;

3、執(zhí)行準(zhǔn)則：討論階段合理性大于權(quán)威性，執(zhí)行階段權(quán)威性大于合理性;

4、思維方式：莫把常態(tài)當(dāng)本來。

思博項目輔導(dǎo)嚴(yán)老師發(fā)言

從第一次接觸郭董，僅用了1個小時不到就確定了這件事，一來是我們思博一直專注制造業(yè)落地輔導(dǎo)，陪跑企業(yè);二是對梅浠這個行業(yè)非常的熟悉，但同時也看出郭董的魄力，做這件事的決心。企業(yè)請咨詢就跟我們把小孩送到補習(xí)班一樣，除了希望他們的成績越來越好;其次讓他們有自動自覺的做作業(yè)習(xí)慣;更重要的是讓他們有獨自解決事情的能力，讓大家越來越值錢;今天我們梅浠的老板愿意給大家這個機會，通過咨詢的方式讓公司更好，讓團隊更好，也是讓大家值錢的過程。

改革是一件痛苦的事，因為要改變你原來固有的思維方式和習(xí)慣，我們大部分人都活在昨天的行為習(xí)慣里，活在以往的成功經(jīng)驗，習(xí)慣，思維里。但我們永遠(yuǎn)不要想用昨天的經(jīng)驗，換取今天的報酬，還奢望明天的加薪。

在接下來的時間里，我們老師將陪同大家，成為大家并肩作戰(zhàn)的隊友，大家要有面對挑戰(zhàn)不退縮，遇到困難共克服的決心。我們相信，通過雙方的共同努力，不僅能夠高效推進(jìn)項目，更能在過程中相互學(xué)習(xí)，共同成長，最終實現(xiàn)項目價值的最大化。

梅浠食品郭董發(fā)言

最后梅浠食品郭董做了支持性發(fā)言，他強調(diào)公司的前景市場是非常好的，公司愿意花錢去給大家學(xué)習(xí)，他不怕競爭對手，更不怕培養(yǎng)競爭對手，只要梅浠一直走在最前面就行，員工離開梅浠首先是歡送，郭董強調(diào)梅浠最大的競爭對手就是梅浠自己。

他要求大家把這次管理提升當(dāng)成一次好的學(xué)習(xí)機會，給自己增值，而不是當(dāng)成公司的一個任務(wù)，希望大家腳踏實地。跟思博的合作，是對比其他咨詢公司后堅定的選擇，這次合作后，未來還有二期，三期，未來會成為公司戰(zhàn)略合作伙伴，陪伴梅浠一路成長，所以希望大家能珍惜機會，端正自己，自我突破，推陳出新。

最后也表示他將全力配合思博項目組做好此次管理升級變革工作，全程參與，希望通過思博老師專業(yè)化的改造之后，讓企業(yè)全面革新更上一層樓!