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發(fā)表時(shí)間:2025-03-27 13:48作者:思博咨詢來(lái)源:othpreparedmeals.com 日前,思博咨詢-久久精工《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著久久精工人力資源管理再上一個(gè)臺(tái)階重要時(shí)刻。經(jīng)過(guò)深思熟慮、長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的嚴(yán)格篩選與全面評(píng)估,久久精工領(lǐng)導(dǎo)層最終決定將思博——國(guó)內(nèi)業(yè)界知名的管理咨詢機(jī)構(gòu)作為合作伙伴,共同開(kāi)啟人力資源管理升級(jí),提升企業(yè)管理能力的變革之旅。 思博項(xiàng)目組張老師發(fā)言 結(jié)合久久精工2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),梳理各級(jí)部門的指標(biāo)及目標(biāo),進(jìn)而在公司逐步建立起“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”的激勵(lì)機(jī)制。 如同現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要多兵種協(xié)同作戰(zhàn)一樣,企業(yè)組織要在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲勝離不開(kāi)產(chǎn)、供、銷、研、質(zhì)、職等多部門協(xié)同配合。形成未來(lái)公司增收、節(jié)約的每一分錢不僅與公司利潤(rùn)有關(guān)系也與我們自己有關(guān)系的正激勵(lì)方案。 思博項(xiàng)目組督導(dǎo)唐老師發(fā)言 久久精工是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),也是行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的一家企業(yè),隨著企業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)過(guò)3次搬遷管理團(tuán)隊(duì)依舊非常穩(wěn)定,這也是董事長(zhǎng)對(duì)人才重視和培養(yǎng)的結(jié)果,董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚請(qǐng)思博來(lái)解決企業(yè)未來(lái)發(fā)展會(huì)遇到的人力資源管理的問(wèn)題,通過(guò)正激勵(lì)的方案,讓企業(yè)賺錢同時(shí)也讓員工賺錢。 久久精工袁董發(fā)言 公司到了4-5個(gè)億是一個(gè)坎,需要突破,必須培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。我們這次管理升級(jí)需要解決薪酬管理激勵(lì)性問(wèn)題,企業(yè)在快速發(fā)展,管理過(guò)程中不怕有問(wèn)題,我們需要迎接問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們這次的管理升級(jí)需要實(shí)現(xiàn)輕量化的高效管理。這次管理升級(jí)的原則不是減少團(tuán)隊(duì)的收入,而是通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的企業(yè)效益,也讓員工獲得好的回報(bào)! 最后,我們要齊心協(xié)力解決問(wèn)題,突破個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的瓶頸,提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力。 駐企公司簡(jiǎn)介 |