思博咨詢-泰亞電子《企業(yè)內部管理升級》咨詢項目啟動會!

近日，隨著市場的不斷發(fā)展，競爭越來越激烈，為順應市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業(yè)內部管理升級》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監(jiān)嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。

思博項目組嚴老師發(fā)言

啟動會中嚴老師針對過去的個人經歷，給泰亞管理團隊進行分享，只有不斷的學習與進步，才能換取將來的報酬，滿足客戶的要求，只有解決當下管理問題，企業(yè)才能快速發(fā)展。

泰亞電子吳總發(fā)言

感謝思博團隊的進駐輔導，希望大家用最短的時間，取得更大的收獲。有四個方向分享給各位：1、企業(yè)必須走變革的道路。2、執(zhí)行力是突破的關鍵因素。3、用數(shù)據化管理來評價好壞。4、秉承學習力才是企業(yè)發(fā)展的原動力。最后希望大家同舟共濟達成泰亞電子2023年的年度目標。

泰亞電子小王總發(fā)言

感謝思博各位老師來到泰亞電子傳道解惑，今年導入思博的輔導，泰亞電子的所有人員，必須高度視，積極配合，干實事，腳踏實地的干。要有謙虛空杯的心態(tài)，吸收好的方式方法。數(shù)據管理，目標管理是我們此次改革的重中之重。希望大家上下同心，完善好公司的流程，制度。期待我們泰亞每一位同事都有批評與自我批評的態(tài)度，建立一個良好的文化氛圍，積極配合思博老師將項目盡快落地，并達成目標。

泰亞電子王總發(fā)言

泰亞電子董事長王董做總結性發(fā)言：

1、大家要有謙慮的心態(tài)，學習的心態(tài)。

2、2023需要爭分奪秒搶時間，后期的經營管理會議，會盡可能參加進來。

3、中高層團隊人員的能力提升起來，才能走向更光輝的明天，還分享了認知與能力的問題。

4、解決面前的幾個核心問題，對達成2023年的目標至關重要。

5、6S、品質管控、運營管理起來，未來將會上數(shù)據化系統(tǒng)，為管理助力。

最后希望大家能夠抓住向老師學習的機會，努力提升能力，緊跟公司的發(fā)展步伐，圍繞經營管理目標持續(xù)發(fā)力，助推公司在未來的市場競爭中脫穎而出。

駐企公司簡介

東莞市泰亞電子科技有限公司專注于在新能源汽車、充電樁、太陽能、風能、交通運輸(高鐵、地鐵、汽車)、戶外通訊機柜設備、機器人、無人機、電子電器類領域提供密封、減震、屏蔽、導熱、耐高溫等解決方案，集研發(fā)、生產、市場推廣、銷售及配套服務為一體的綜合性企業(yè)。

總部設立在廣東東莞，現(xiàn)已先后通過ISO9001國際質量管理體系及TS16949汽車行業(yè)質量管理體系的認證。公司先后在昆山、北京、廈門、西安、上海等地設立了分支機構，業(yè)務覆蓋整個中國區(qū)域。

泰亞電子科技專注于向客戶提供整體解決方案，通過幾年的辛苦拼搏、市場培育和經驗積累，我們在新能源市場領域內獲得了極高的贊譽，也贏得了許多集團性的終端客戶，譬如比亞迪、北汽福田、長城汽車等整車廠，北京普萊德、ATL新能源汽車、天津力神等電池包廠商，并成為其長期的戰(zhàn)略合作伙伴。