思博咨詢-金瑞高科《增量績效+降本增效》咨詢項目啟動會!

近日，堅持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價值創(chuàng)造，價值評價，價值分配的新機制。思博咨詢唐院長，思博項目總監(jiān)莫老師、項目經理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。

思博項目組莫老師發(fā)言

經過前期的調研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶頸，思博老師針對企業(yè)做出可行性的解決方案和實施計劃。在項目方案實施過程中，思博老師更多為傳道授業(yè)將帶領我們金瑞一起干，項目組莫老師詳細講解了此次項目計劃和工作安排，并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現目標共頻、行為聚焦，更加高效的推動項目，落地見效，幫助企業(yè)增強競爭力，實現持續(xù)增長。

思博項目組表示在高層支持、全體員工的積極配合下，項目一定能夠高效推進，快速提升組織能力，支撐企業(yè)快速發(fā)展，實現業(yè)績高效增長。希望金瑞和思博雙方配合最終達成我們本次的目標。

思博項目組唐院長發(fā)言

感謝金瑞高科對思博的高度認同才有這次合作的機會，接下來我們是在陪跑的階段，希望用更短的時間，取得更大的效益。有三個方向分享給各位：1、在項目推進過程中所以人員要有大局觀，人的行為不能跳出整個公司的目標。2、項目老師在實施過程中要考慮到員工的利益，從人性的角度引導和撬動大家的需求，項目成功的關鍵是達成共識。3、團隊作戰(zhàn)：金瑞和思博大家一起共同達成目標，一起分享成功的紅利。

希望大家同舟共濟達成金瑞高科2023年的年度目標。

金瑞總經理唐總發(fā)言

感謝思博各位老師來到金瑞高科傳道解惑，金瑞高科目前狀況多人一崗，多干少干都一樣，吃大鍋飯。今年導入思博的輔導，金瑞高科的所有人員，必須高度視，積極配合本次的降本增效和增量績效的改革。希望大家上下同心，三年的疫情，外部環(huán)境非常的糟糕倒閉非常多的企業(yè)，但公司在虧損的狀態(tài)下，我們的獎金和福利都正常發(fā)放。大家一定要謹記，挑戰(zhàn)越多，方法越多;放棄越多，借口越多;磨礪越多，成功越多;逃避越多，失敗越多。期待我們金瑞每一位同事增強執(zhí)行力，積極配合思博老師將項目措施盡快落地，并達成目標。

駐企公司簡介

福建省金瑞高科有限公司成立于2013年12月，是一家國有控股的國家高新技術企業(yè)。公司占地面積100畝，總投資15000萬元，注冊資金8000萬元。福建省金瑞高科有限公司具有產品研發(fā)、模具設計與制作、壓鑄、機加工等完整的產業(yè)鏈條。獲得ISO9001質量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認證。主要經營范圍：通訊、航天航空、高鐵動車及其他行業(yè)應用的輕合金鑄件的研發(fā)、設計、生產、銷售。福建省金瑞高科有限公司擁有金屬半固態(tài)快速制漿RSF專利技術在中國大陸、臺灣、香港地區(qū)20年的使用權。對世界上先進的金屬半固態(tài)快速成型技術進行引進、消化吸收和再創(chuàng)新。目前半固態(tài)成型鋁合金通訊鑄件已批量生產，產品主要供應給世界500強的中興、華為公司。

福建省金瑞高科有限公司秉承“速度就是效益，技術就是優(yōu)勢，創(chuàng)新就是未來”的核心價值觀，憑借產業(yè)政策、核心技術、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新經營的支撐，努力打造成為輕金屬壓鑄行業(yè)的領跑者。