中山奧凱華泰科技有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

　　奧凱華泰成立于1995年，位于廣東中山坦洲鎮(zhèn)。二十年來(lái)奧凱華泰電子始終致力于生產(chǎn)高質(zhì)量的喇叭、受話器、耳塞和耳機(jī)，是一家集專業(yè)電聲產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于壹體的高新科技企業(yè)。公司現(xiàn)在占地面積33500平方米，全體員工1000多人，年產(chǎn)值6個(gè)多億。

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)：

1.板房樣品準(zhǔn)交率：板房樣品準(zhǔn)交率上升了17.56%，提升

比例為提升了22.5%

2.訂單準(zhǔn)交率：訂單準(zhǔn)交率由1月份的61%提升到8月份的98%

3.采購(gòu)成本下降率：年度目標(biāo)是3%，實(shí)際達(dá)成3%

4.生產(chǎn)效率：生產(chǎn)效率提升了30.6%

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步：績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。