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東莞市東訊五金電氣有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2017-04-03 15:48

選五金行業(yè)咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值五金行業(yè)管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業(yè)簡介:

東莞市東訊五金電氣有限公司成立于2000 年,座落于東莞市大朗鎮(zhèn),廠區(qū)占地5000平米,專業(yè)生產(chǎn)精密沖壓零部件和組裝件的企業(yè),每月產(chǎn)能達50,000,000PCS,2013 年營業(yè)額實績3200 萬,目前人員有110 人。

公司主要客戶:艾默生、ABB、柏恩氏、霍尼韋爾、菲尼薩、安費諾等世界500 強企業(yè),多次被客戶評為“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。


選五金行業(yè)咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值五金行業(yè)管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業(yè)經(jīng)營方面存在的主要問題:

1. 目標管理:公司有具體的營業(yè)額目標,但是各部門沒有明確的目標;

2. 組織管理:公司有組織架構(gòu),但是不適合企業(yè)現(xiàn)階段的管理;

3. 計劃管理:公司及部門均沒有執(zhí)行計劃管理,完全憑老板要求及自我感覺在做;

4. 流程管理:公司有通過 TS16949 認證,有流程管理,但是執(zhí)行流程不到位;

5. 績效管理:公司有績效管理,KPI 指標大部分為感性指標,缺少客觀評價及管理;

6. 預(yù)算管理:公司有資金計劃管理,但是無預(yù)算管理;

7. 數(shù)據(jù)管理:公司有導(dǎo)入 ERP 管理,但是數(shù)據(jù)報表不健全。


選五金行業(yè)咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值五金行業(yè)管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

項目輸出結(jié)果:

項目模塊

項目動作

主要成果

數(shù)量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》(PPT)

1份

企業(yè)調(diào)研與診斷

《東訊標簽企業(yè)診斷報告》(PPT)

1份

目標系統(tǒng)

年度部品結(jié)構(gòu)業(yè)績統(tǒng)計

《2014年企業(yè)年度經(jīng)營目標》

1

計劃系統(tǒng)


《2014年各部門年度經(jīng)營計劃書》

1

預(yù)算系統(tǒng)


《2014 年下半年各部門預(yù)算》

1

組織系統(tǒng)

工作分析

《工作分析培訓(xùn)會課件》(PPT)

1份

組織架構(gòu)設(shè)計

《企業(yè)組織架構(gòu)》與《人事任命書》

1

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系,包括:

《部門職能描述》

《部門組織架構(gòu)》

《部門崗位與人員編制》

《職位說明書》

《職位管理辦法》

1

管理動作

周計劃周結(jié)果管理制度

周計劃周結(jié)果管理制度(電子檔)

1份

月度經(jīng)營會議管理

《月度經(jīng)營會議》召開

1 次/月

部門早會

早會培訓(xùn)PPT 及指導(dǎo)實施


激勵機制構(gòu)建

崗位評估

崗位評估培訓(xùn)及資料

1

薪酬管理

《全員調(diào)薪實施》、《薪酬管理制度》、《請假制度》《業(yè)務(wù)員提成制度》、《考勤制度》

1

績效管理

《績效管理制度》《企業(yè)各崗位的績效方案》

1

績效持續(xù)改進

每月實施績效檢討與計劃

1

訂單準交提升

物料管控

計劃管控導(dǎo)入

《生產(chǎn)計劃管理辦法》《物料計劃管理辦法》

1

計劃管控培訓(xùn)

《生產(chǎn)計劃模式》

1

品質(zhì)提升

梳理檢驗規(guī)范

《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》

x


品質(zhì)周會召開

1

樣品及時性提升


《樣品管理程序》

1


《工程變更管理程序》

1

執(zhí)行力系統(tǒng)


《會議管理制度》

1份


《稽核管理辦法》

1份


《稽核戰(zhàn)報與稽核周報》

1份


企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》取得成績

1、預(yù)算控制率:8月份預(yù)算控制率98.7%

2、訂單達成率:8月份訂單達成率97.9%

3、樣品及時率:8月份樣品及時率100%

4、賬物卡準確率:8月份賬物卡準確率95.37%

5、物料準時交貨率:8月份物料準時交貨率95.7%

6、成品全檢合格率:8月份成品全檢合格率99.14%

7、生產(chǎn)模具異常率:8月份生產(chǎn)模具異常工時占比32%

8、培訓(xùn)計劃達成率:8月份培訓(xùn)計劃達成率100%


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東莞市東訊五金電氣有限公司

東莞市東訊五金電氣有限公司成立于2000 年,座落于東莞市大朗鎮(zhèn),廠區(qū)占地5000平米,專業(yè)生產(chǎn)精密沖壓零部件和組裝件的企業(yè),每月產(chǎn)能達50,000,000PCS2013 年營業(yè)額實績3200 萬,目前人員有110 人。

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?《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么?

● 第一步:構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統(tǒng)

績效考核體系,績效管理系統(tǒng),用來評價各級員工目標達成情況,并實以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標,控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。


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企業(yè)問題診斷預(yù)約

公益課程預(yù)約





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