中山駐廠輔導(dǎo)動態(tài)/思博咨詢&科卓爾電器《企業(yè)內(nèi)部管理升級》項目啟動會！

近日，隨著市場的不斷發(fā)展，競爭越來越激烈，為順應(yīng)市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，中山市科卓爾電器有限公司攜手思博咨詢啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監(jiān)唐院長、項目老師唐老師以及科卓爾電器董事長梁總及岳總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。

思博項目組項目督導(dǎo)發(fā)言

圍繞這個《企業(yè)內(nèi)部管理升級》目標，目的是為了公司能更長遠、更卓越的發(fā)展。決定項目最終成果還是靠一個團隊的努力，我們采用特定的方法來激勵和調(diào)動員工的積極性，希望大家積極的配合，老師是不可能憑借一己之力去輔導(dǎo)的，因為老師不可能比你們更懂你們的企業(yè)，老師也不可能比你們更懂你們該崗位的專業(yè)及負責的事務(wù)，所以接下來我期望也要求在座的各位跟我們老師一起去推進這個項目，最終我們要把這件事做到雙方都認可的高度。

思博項目組項目老師發(fā)言

在項目的討論階段，每個崗位都可以提出自己不同的意見，不要覺得有高管或者有老師在就不敢發(fā)表自己的見解，大家可以充分的發(fā)言。但是在執(zhí)行階段的時候，權(quán)威性大于合理性，大家就不要再說這樣不行，不可以。我們一個月或者兩個月會有次總結(jié)，在這個時候大家有什么問題可以反饋給我們。

科卓爾電器梁總發(fā)言

這個思博公司也是我們從好幾個企業(yè)管理咨詢公司中挑選出來的，希望大家要有好的心態(tài)，對老師要應(yīng)有的尊重，“師傅領(lǐng)進門，修行看個人”。所以后續(xù)唐老師開的所有的會，大家都要按時參與，希望大家都能把時間安排好?；仡櫩谱窟^去的15年，我們走過來是真的不容易，大家都有努力的把自己的崗位做好，每年都會有新鮮的血液、人才進來，但是我更希望我們能有自己的規(guī)劃，早在三年前我們就有這個規(guī)劃了，但今年才有機會實踐，今天很榮幸請到了我們思博的輔導(dǎo)機構(gòu)，借助思博的力量，把公司做大做強，爭取早日上市。

科卓爾電器柯總和岳總發(fā)言

今天我想向各位傳達我們企業(yè)變革的決心，然后統(tǒng)一大家參加這個內(nèi)部管理提升項目，從我們整個組織的優(yōu)化和目標管理、績效的管理，包括就是還有一個重要的是增量績效的在各個方面。通過思博公司給我們的助力，推動我公司能夠更快的生存奔跑，盡快的達成我們中期5個億的目標。希望在座的各位能一起配合，只有公司發(fā)展好了，咱們在座的各位才會更好，接下我們一起加油!

駐企公司簡介

中山市科卓爾電器有限公司，成立于2008年7月，是一家專業(yè)從事家用電器控制器研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。

產(chǎn)品包括電飯煲、電壁爐、電冰箱、凈水設(shè)備、 環(huán)境電器、以及wifi、藍牙等無線互聯(lián)網(wǎng)智能化電控板。電控板是家電產(chǎn)品的核心部件，我們?yōu)榭蛻籼峁┖诵募夹g(shù)支持及增值服務(wù)，極大降低客戶在技術(shù)、管理、決策上的風險。

公司擁有一支技術(shù)水平領(lǐng)先、創(chuàng)新能力強的高效運營團隊，通過團隊的精誠合作，以高品質(zhì)、合理價格、快速反應(yīng)，為客戶提供增值的服務(wù)。公司不斷在產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域進行突破，致力于將公司打造成為專業(yè)的受人尊敬與信賴的精益創(chuàng)新型企業(yè)。

公司配套年產(chǎn)能3000萬片規(guī)模，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和綠色環(huán)保電子制造設(shè)備，全封閉，無塵，ESD的高標準空調(diào)廠房。公司質(zhì)量管理體系貫穿產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品制造的全過程，為保證產(chǎn)品品質(zhì)打下夯實基礎(chǔ)，已成為國內(nèi)外眾多標桿家電企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品配套戰(zhàn)略合作伙伴。

展望未來，科卓爾人將不斷修煉內(nèi)功，以“追求客戶100%滿意”的經(jīng)營理念，致力成為專業(yè)的受人尊敬與信賴的精益創(chuàng)新企業(yè)而努力。