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思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!

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發(fā)表時(shí)間:2022-04-22 16:25作者:思博集團(tuán)來(lái)源:othpreparedmeals.com
2022年4月15日,思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在惠州惠城區(qū)工廠正式召開(kāi),思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師,項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、王老師、張老師、思博銷售副總張老師與中德納董事長(zhǎng)唐杰先生、總經(jīng)理唐荀先生以及中德納微公司全體核心管理團(tuán)隊(duì)列席參加!
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隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與董事長(zhǎng)上市規(guī)劃,公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求和目標(biāo),為了全面支撐公司高速發(fā)展,同時(shí)也為了更專業(yè)、更規(guī)范地開(kāi)展企業(yè)管理工作,經(jīng)過(guò)思博咨詢和中德納微深度交流、實(shí)地調(diào)研后,雙方?jīng)Q定開(kāi)展深度合作,借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢多年的專業(yè),助力企業(yè)優(yōu)化人力資源管理體系建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),由思博銷售副總張老師詳細(xì)的介紹了思博簡(jiǎn)介及本次項(xiàng)目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
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項(xiàng)目組總監(jiān)楊老師針對(duì)企業(yè)調(diào)研診斷結(jié)果,從專業(yè)的視角,介紹了思博咨詢的項(xiàng)目推行思路、推行計(jì)劃、解決方案及項(xiàng)目推行小組組織架構(gòu),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方式、項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素、項(xiàng)目推行過(guò)程咨詢顧問(wèn)和企業(yè)管理層的角色分工進(jìn)行說(shuō)明。
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隨后思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師就本次思博咨詢和中德納微的合作,分享了本次項(xiàng)目中德納微請(qǐng)思博老師過(guò)來(lái)現(xiàn)階段導(dǎo)入人力資源的原因以及給大家?guī)?lái)的利益,前期通過(guò)對(duì)中德納微發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理深度調(diào)研基礎(chǔ)上,基于戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)設(shè)計(jì),由此層層分解組織系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng),基于人心和人性全方位對(duì)人力資源體系進(jìn)行升級(jí)再造,旨在打造高效率高質(zhì)量運(yùn)作的人力資源管理機(jī)制,以支持中德納微未來(lái)的高速發(fā)展和上市規(guī)劃。通過(guò)本次咨詢項(xiàng)目,思博顧問(wèn)組將攜同中德納微全體管理團(tuán)隊(duì),以專業(yè)用心地輔導(dǎo)推動(dòng)新一輪管理變革目標(biāo)的達(dá)成。

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最后公司幾位核心代表人物都發(fā)表了自己的感言,表明了自己的立場(chǎng), 表明了改革的決心和對(duì)未來(lái)的期望。

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中德納微唐荀先生代表公司做了支持性發(fā)言公司從無(wú)到有,一步步發(fā)展至今,吸引了一批優(yōu)秀的人才,重金邀請(qǐng)思博團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)指導(dǎo),希望在座的各位都能夠重視起來(lái),全身心參與,管理層主動(dòng)承擔(dān),員工徹底執(zhí)行,保持積極向上和學(xué)習(xí)的心態(tài),站在公司發(fā)展的高度,企業(yè)越來(lái)越好的理念,積極參與其中,用心學(xué)習(xí)、吸收、執(zhí)行,相信通過(guò)這次的輔導(dǎo),中德納微必然再上一個(gè)臺(tái)階。
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中德納微唐杰先生代表公司進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,發(fā)言里重點(diǎn)說(shuō)明了他對(duì)本次項(xiàng)目的重視,期望通過(guò)思博咨詢的輔導(dǎo),幫助他構(gòu)建圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人才平臺(tái),以及分配機(jī)制,通過(guò)有效的制度和有效的流程,把大家結(jié)成一個(gè)利益共同體,一起強(qiáng)有力的去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)變化,他有責(zé)任去面對(duì)問(wèn)題和想辦法去解決問(wèn)題,跟思博的合作,是中德納微的一個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)折和突破,也是一個(gè)里程碑的事,并用強(qiáng)調(diào)了成長(zhǎng)是靠?jī)?nèi)在驅(qū)動(dòng)而不是外在壓迫,強(qiáng)有力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)注定會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的人,必定大放光彩,最后表態(tài)只要大家積極配合,主動(dòng)承擔(dān),鼎力相助,未來(lái)必定實(shí)現(xiàn)企業(yè),員工以及思博三方共贏 。
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