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發(fā)表時間:2021-12-31 14:54作者:思博集團(tuán)來源:othpreparedmeals.com 2021年12月27日,思博咨詢—時興家具《內(nèi)部運營管理》咨詢項目啟動會隆重召開。 時興家具總經(jīng)理李武廣、董助鐘建中、業(yè)務(wù)副總劉怡君以及其他高管、思博項目組總經(jīng)理嚴(yán)敏、項目總監(jiān)黃勇、項目老師段增昌、粟建鋒、銷售副總張仕豪等出席本次項目啟動會,共同見證會議的隆重舉行! 會議剛開始,思博銷售副總張仕豪詳細(xì)的介紹了思博簡介及參加本次啟動會的項目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《內(nèi)部運營管理》項目啟動會正式拉開序幕。 交付成了我們這次咨詢服務(wù)首要任務(wù)。大家都要打起十二分精神,全力配合老師,把時興的交付能力全面性提升。本次項目成功有5個非常重要的要素:老板全程參與、管理層主動承擔(dān)、員工徹底執(zhí)行、老師用心教練、堅持不斷學(xué)習(xí)。成功失敗重要因素:企業(yè)方和老師進(jìn)行“拔河比賽”,力量相左,結(jié)果等于零。我們要求每個老師必須全力以赴。也請大家相信我們,我們是專業(yè)的,務(wù)實的。接下來6個月時間,我們的團(tuán)隊將和大家共耕共苦,共創(chuàng)未來! 思博公司前期對公司已經(jīng)進(jìn)行了一個深入的調(diào)研,現(xiàn)在是正式與思博公司進(jìn)行合作,也希望團(tuán)隊可以借助這次機會,學(xué)習(xí)到更多東西。 黃總提到,一個不學(xué)習(xí)的人,他不可能去改變,一個不會改變的人他其實30歲就已經(jīng)死了,只是等到70歲才把他埋掉。希望我們不要成為那種的人。咨詢公司提出那么多的方案,最重要的就是需要團(tuán)隊去改變。改變雖然很困難,但是不改變就沒有希望。黃總提到了變革雖然會有痛苦,但是如何借助思博公司,借助外力讓自己變化的過程更短,痛苦更少,是這次找咨詢公司目的,也是打造時興未來宏圖發(fā)展的一個前提。 團(tuán)隊工作很努力,很辛苦,但是為什么公司發(fā)展的比較慢,就是因為內(nèi)部存在了很多問題,所以,只有解決了這些問題,公司才會走得更遠(yuǎn)。我們只有越努力完善自己,才會越來越優(yōu)秀。希望我們配合駐場老師的工作,不議論,不討論,先做,先試,才能達(dá)到一個效果。公司花錢請咨詢公司也是希望能夠打造一個利益共同體,希望大家共同成長,讓公司做大做強! 這次請思博公司是基于老板想要讓事業(yè)部上一個更高的臺階,大家平常工作很努力,努力之余偶爾也會遇到各種問題,例如薪資不公平的問題。雖然本人沒有直接參與到宜家事業(yè)部,但是從接觸到的人,和審核一些事情來講,我們整個事業(yè)部系統(tǒng)運營方面存在了很大的問題,沒有一個流暢的節(jié)點。時常是一個地方強,一個地方弱,這樣就會把整個事業(yè)部的效率降低。 我個人認(rèn)為,團(tuán)隊的能力和戰(zhàn)斗力是不弱的,但是怎么樣把整個團(tuán)隊的機制完善的更好,這才是重中之重。 第二個是內(nèi)部人員水平參差不齊,需要把大家的能力全面性提升。 第三個是怎么樣把公司的目標(biāo)和個人的目標(biāo)有效的結(jié)合到一起。基于這三點的前提下,也是我們這次請咨詢公司的原因。董事長下定決心要讓事業(yè)部更上一層樓! 分享這樣一段話:“最可怕的不是沒有思想的人,而是滿腦子都是標(biāo)準(zhǔn)答案的人!”每個人都有不一樣的經(jīng)歷,每個人都有標(biāo)準(zhǔn)答案,換一個思維去看,我們所有的目的只是為了讓公司和員工都能夠更上一個臺階,能更好的發(fā)展。未來在我們的輔導(dǎo)和工作當(dāng)中,大家不要帶有自己的標(biāo)準(zhǔn)答案,不要去埋怨別人,無論工作與生活。最后,我們一起努力,讓時興越來越好。 時興公司占地面積15萬平方米,生產(chǎn)車間10萬多平方米,員工1000多人,擁有世界先進(jìn)的板式家具生產(chǎn)線和實木家具生產(chǎn)線,全套引進(jìn)德國、意大利、臺灣進(jìn)口及國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)精美家具。 |