聚焦變革,賦能仁新|思博咨詢攜手仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》項目啟動會!

“創(chuàng)業(yè)為社會,先國后家,先人后己,誠信奉獻”

【思博集團-仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》項目啟動會合影】

2021年4月19日，思博集團-仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》管理咨詢項目啟動會隆重召開。

仁新集團執(zhí)行總裁胡雄杰先生、集團副總裁胡少波先生以及河南信陽子公司總經理蔣永明及全體中高層管理團隊等出席本次啟動會，共同見證會議圓滿召開!

仁新企業(yè)集團系巴西華僑胡亞春先生投資創(chuàng)辦的集科、工、貿為一體的外商獨資企業(yè)，總部位于上海。在國內外有十多家下屬公司，分布于上海、河南、泰國、天津、四川，香港、巴西、韓國等地。目前仁新企業(yè)集團下屬公司經營業(yè)務涉及四大產業(yè)：循環(huán)經濟產業(yè)、大健康產業(yè)、新材料產業(yè)、國際貿易產業(yè)。

隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司管理層對經營管理提出了更高的要求和目標，為了全面支撐公司高速發(fā)展，同時也為了更專業(yè)、更規(guī)范地開展企業(yè)管理工作，經過思博咨詢和仁新企業(yè)集團管理層深度交流、實地調研后，雙方決定開展深度合作，借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢多年的專業(yè)，助力仁新企業(yè)集團高速發(fā)展。

【思博顧問楊老師】

【思博顧問唐老師】

項目啟動會中，首先由思博顧問組唐老師、路老師、楊老師針對企業(yè)調研診斷結果，從專業(yè)的視角，介紹了思博咨詢的項目推行思路、推行計劃、解決方案及項目推行小組組織架構，同時對項目運作方式、項目成功關鍵要素、項目推行過程咨詢顧問和企業(yè)管理層的角色分工進行說明。

本次思博咨詢和仁新企業(yè)集團的合作，顧問組通過對仁新企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內部經營管理深度調研基礎上，基于戰(zhàn)略目標、企業(yè)價值鏈進行組織和經營管理目標設計，由此層層分解組織系統(tǒng)和目標系統(tǒng)，全方位深度對組織和人力資源體系進行升級再造，旨在打造高效率高質量運作的人力資源管理機制，以支持集團未來三到五年的高速發(fā)展。通過本次咨詢項目，思博顧問組將攜同仁新全體管理團隊，以專業(yè)用心地輔導推動仁新企業(yè)集團新一輪管理變革目標的達成。

【仁新企業(yè)集團副總裁胡少波先生】

仁新企業(yè)集團副總裁胡少波先生代表企業(yè)方進行了總結發(fā)言，胡總在發(fā)言里重點說明了集團總部對本次項目的重視，期望通過思博咨詢的輔導，運用科學專業(yè)的方法和手段來改善管理，管理的目的是為了把事情做好理順，順暢開展各項工作，管是手段、是引導，理順是目的!管理的難度在于存在很多不確定的因素，需要充分借助思博咨詢給眾多企業(yè)輔導的經驗和專業(yè)工具，在仁新企業(yè)集團管理實踐中運用和驗證，把復雜的管理理順，并通過管理變革，提高企業(yè)效益，增加企業(yè)員工的收入，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!

【仁新企業(yè)集團河南子公司蔣永明先生】

最后仁新企業(yè)集團河南子公司蔣永明先生代表子公司做了支持性發(fā)言，蔣總代表子公司表示堅決支持集團總部發(fā)起的由集團總部到子公司的管理升級項目，在本次管理咨詢項目推行過程中，將用心學習、吸收、執(zhí)行，不打折扣，相信通過這次的輔導，思博咨詢集團必然會真正幫助到企業(yè)達成目標，讓公司持續(xù)發(fā)展!