眾志成城|思博管理咨詢—廣東廣益《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》咨詢項目總結會

2020年8月11日，廣東廣益科技實業(yè)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目總結大會在公司會議室舉行。

廣益梁展韜梁總、楊總、思博集團項目總監(jiān)張金堂、思博集團項目經(jīng)理賴烈嘉、思博集團項目老師周雷以及廣益高層管理人員等出席本次會議。

思博集團項目老師周雷項目總結匯報

自思博入駐企業(yè)開始，我們項目組是以解決廣益目前的瓶頸為目標，項目組從調(diào)研回顧，一年的時間，思博做到了哪些?下面我就從要因分析，解決方案，輸出結果，項目成果為大家做一個全面的總結。

1、管理升級項目的實踐-目標系統(tǒng)

2、管理升級項目的實踐-計劃系統(tǒng)

3、管理升級項目的實踐-組織系統(tǒng)

4、管理升級項目的實踐-稽核系統(tǒng)

5、管理升級項目的實踐-績效系統(tǒng)

思博集團項目總監(jiān)張金堂致辭

風風雨雨也已經(jīng)一年過去，通過大家的努力，從個人的思想升華到團隊思想，我們?nèi)〉搅艘欢ǖ慕Y果。我們要把這當成萬里長征的第一步，思博愿意成為廣益邁向成功高峰的墊腳石。在此，思博團隊即將離開，我在給各位提兩點建議。

第一，不管未來如何，老師有在于否，要用好稽核這把劍。企業(yè)變山變水先變?nèi)?，變?nèi)讼茸儙ь^人，稽核是一把利劍，所有部門負責人都要利用好它。

第二，控好會議這個場，每次做到，有準備，有決議，有結果，有總結。失敗不是成功之母，失敗后的總結才是成功之母。每一次總結，都會使我們更優(yōu)秀。

廣益科技梁總致辭

通過了這次引進思博，我也看到了在座各位管理層的成長，是達到了我們的目的了，我感到十分欣慰。在思博老師離開后，我們一定要在這個基礎繼續(xù)發(fā)揚，繼承思博老師的精神和管理思想，讓我們把現(xiàn)在的事情和工作做得更完善。時間過得很快，一年過去，我們在不斷發(fā)展，這段時間，衷心感謝思博張總，周老師，賴老師，曾老師的付出。接下的的日子里，我們要更加努力，往更好的目標結果沖刺。

思博與廣益項目成果合影

【思博與廣益《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目結案書合影】

【思博與廣益《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目榮譽合影】

【贈：實效經(jīng)營模式 創(chuàng)造企業(yè)價值】

駐廠公司-廣東廣益簡介

廣東廣益科技實業(yè)有限公司創(chuàng)建于1987年，注冊資金1500萬元、擁有固定資產(chǎn)5000多萬元。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、技術咨詢、質量檢測及分析于一體的國家級高新技術企業(yè)。專業(yè)為相關企業(yè)提供防腐、抗氧化、品質改良的技術解決方案。在烘焙食品、堅果炒貨、休閑食品、食用油脂、中藥材、冷凍食品等領域有著3000多家直接用戶。