熱烈祝賀東莞碩仕公司管理變革取得圓滿(mǎn)成功|思博企業(yè)管理咨詢(xún)

2016年12月20日，思博咨詢(xún)&碩仕公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)，這代表著碩士公司在這次管理升級(jí)上取得了一次飛躍性的提升。當(dāng)天上午，碩仕公司徐總及全體管理層和思博公司項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師、駐廠輔導(dǎo)老師譚德勝、陳陽(yáng)左老師參加了本次大會(huì)。

總結(jié)大會(huì)開(kāi)始由碩仕公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)這次管理變革后的個(gè)人成長(zhǎng)歷程，項(xiàng)目老師也對(duì)6個(gè)月的工作進(jìn)行了總結(jié)并講解下一步的改進(jìn)計(jì)劃及二期運(yùn)作思路。

碩仕公司徐總在總結(jié)大會(huì)上對(duì)思博公司6個(gè)月的駐廠輔導(dǎo)及《ABP&OBM》系統(tǒng)給予了高度的認(rèn)可，他說(shuō)：“思博讓碩仕每個(gè)高層學(xué)到最重要的一點(diǎn)就是目標(biāo)管理，讓管理層每周都有明確的方向，每天都有清晰的目標(biāo)，做起事來(lái)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，而我自己也通過(guò)兩位老師學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的重要性，尤其年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)在碩仕導(dǎo)入后取得了很好的效果，感謝思博項(xiàng)目組的辛苦付出！”

思博項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師最后在大會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)，詮述了碩仕目前所欠缺的及未來(lái)發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)碩仕高層不要犯3個(gè)錯(cuò)誤，觀念錯(cuò)誤，角色錯(cuò)誤，行動(dòng)錯(cuò)誤，要懂得審視自己，社會(huì)也會(huì)淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)能力并且愿意改變的人，今天碩仕運(yùn)用這套《ABP&OBM》系統(tǒng)才剛開(kāi)始，所謂1年得其要領(lǐng)，3年必有所成，5年成為專(zhuān)家，改變是痛苦的，但是要變革想進(jìn)步就必須得付出，堅(jiān)持下去相信碩仕公司在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理上定能取得更大一步的跨越！

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東莞碩仕兒童用品有限公司

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