深圳思博-深圳興誠捷《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會(huì)|思博企業(yè)管理咨詢

2016年11月14日，深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會(huì)，在興誠捷會(huì)議室召開。 當(dāng)天下午，興誠捷董事長咼德紅、全體中高層、思博項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師、駐廠輔導(dǎo)老師黃亮華、莫文華老師參加了本次會(huì)議。

目標(biāo)發(fā)布會(huì)由思博項(xiàng)目組黃亮華老師主持，簡單的開場白后，宣布了興誠捷2017年年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式正式開始。

興誠捷17年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式由咼總帶領(lǐng)各部門進(jìn)行，最后全體人員進(jìn)行宣誓，表達(dá)了對興誠捷管理變革堅(jiān)定的決心和充分的支持，并承諾全力以赴達(dá)成2017年度經(jīng)營目標(biāo)！

興誠捷咼總在會(huì)上發(fā)言“目標(biāo)已經(jīng)簽訂，我們的思路決定去路，格局決定結(jié)局。17年興誠捷的年度經(jīng)營目標(biāo)，它是對未來規(guī)劃的里程碑，我們既然要成為中國自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)桿，要打造國際品牌，就必須牢記興誠捷的核心愿景。當(dāng)今信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，耗費(fèi)了太多人的時(shí)間和精力，踏踏實(shí)實(shí)靜下來做好企業(yè)的人越來越少，想走捷徑賺快錢的企業(yè)越來越多，我們決不能效仿更要用“一米寬，一千米深，一萬個(gè)小時(shí)”的態(tài)度，把事情做到極致，明確自己的崗位職責(zé)，全力以赴把事情做到最好，這才是我們核心的競爭優(yōu)勢！”

深圳思博項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，通過分析中國鋰電池近兩年的發(fā)展數(shù)據(jù)及行業(yè)趨向給全體人員進(jìn)行了分享，讓興誠捷中高層了解到把握市場重要性，最后，講述了目標(biāo)達(dá)成的方法，各部門承接目標(biāo)后要學(xué)會(huì)“三環(huán)定位”的方法，清晰自我所能、分析市場所需、了解對手所弱，做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。