深圳思博-深圳興誠捷《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會|思博企業(yè)管理咨詢

2016年11月1日，在深圳思博駐廠輔導(dǎo)老師（莫文華老師，黃亮華老師）的指導(dǎo)下，深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會，在深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司會議室舉行。

會議上思博項目組莫文華老師對調(diào)研結(jié)果進行了全面分析，根據(jù)興誠捷的制造系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、組織架構(gòu)等方面遇到的瓶頸問題，給出了對應(yīng)的落地解決方案，并詳細地向中高層講解了第一階段項目計劃的具體內(nèi)容和開展工作的時間節(jié)點。

興誠捷咼總發(fā)言：“過去曾請過‘空降兵’來解決興誠捷的瓶頸問題，但是也沒能達到預(yù)期的效果?，F(xiàn)在請思博專家團隊過來進行駐廠輔導(dǎo)，是為了以更專業(yè)的角度指出我們管理上的不足之處，并協(xié)助我們快速調(diào)整。如今面對國內(nèi)外的激烈競爭，我們就必須把精力時間用在專業(yè)的事情上，把本分的工作做到極致，興誠捷才能為成為世界卷繞機的專家，打造出百年企業(yè)。”

思博張總最后總結(jié)會議發(fā)言：“項目要得到完美的結(jié)果，雙方的相互信任是不可缺少的。思博在每個企業(yè)都強調(diào)用心經(jīng)營的重要性，因為項目的成果都是取決于每個人的用心程度，只有這樣才能修建出一條讓興誠捷快速發(fā)展的高速路?！?/span>